ماذا ستكون قادرًا على فعله بعد إكمال دورة الفيديك (FIDIC Red Book 2017)؟
🟠 تفسير عقد الفيديك الأحمر 2017
فهم هيكل العقد وآلية عمله، وتحديد البند الفرعي (Sub-Clause) المناسب لكل حالة أو موقف يواجهك في المشروع.
🟠 حماية حقوقك التعاقدية
معرفة الإجراء التعاقدي المطلوب، والجهة المسؤولة عن اتخاذه، والمدة الزمنية المحددة تعاقديًا للحفاظ على الحقوق والاستحقاقات.
🟠 إدارة الإشعارات التعاقدية
إعداد وإصدار الإشعارات التعاقدية بصورة صحيحة، وفهم الآثار المترتبة على التأخير في تقديمها أو عدم تقديمها.
🟠 إدارة الأوامر التغييرية (Variations)
تقييم تعليمات المهندس والتغييرات في نطاق الأعمال، وتحديد الاستحقاق الزمني والمالي، وتطبيق الإجراءات التعاقدية ذات الصلة.
🟠 إدارة تمديد مدة الإنجاز والتأخيرات (EOT & Delay Management)
تحديد أحداث التأخير، وتقييم الاستحقاق، وفهم كيفية استخدام تحليل التأخير لدعم طلب تمديد مدة الإنجاز.
🟠 إدارة المطالبات التعاقدية (Claims Management)
فهم إجراءات المطالبات وفق العقد، وبناء الأساس التعاقدي الداعم لاستحقاقات الوقت والتكلفة.
🟠 إدارة الدفعات (Payments Management)
فهم الكشوفات الشهرية، وشهادات الدفع، وإجراءات السداد، والاستقطاعات، والآثار التعاقدية للتأخر في الدفع.
🟠 إدارة العلاقة التعاقدية مع المهندس
فهم دور المهندس وصلاحياته وحدود سلطته، وآلية التقييم وإصدار القرارات والتحديدات التعاقدية.
🟠 إدارة النزاعات ومجلس تجنب وفض النزاعات (DAAB)
فهم آليات تجنب النزاعات وتسويتها والفصل فيها قبل اللجوء إلى التحكيم.
🟠 تطبيق الفيديك على المواقف العملية في المشاريع
استخدام العقد لاتخاذ قرارات صحيحة في المواقف الواقعية المتعلقة بالتعليمات، والمراسلات، والتأخيرات، والتغييرات، والمطالبات، والنزاعات.
بنهاية هذه الدورة ستكون محترف إدارة العقود و ستكون قادر على حماية حقوقك و مخرجات مشروعك تعاقدياً حيث ستتمكن من أخذ القرار المناسب لكل موقف و تحت أي ظرف
لماذا دورة الفيديك مع PM Guide؟
الفيديك ليس حفظًا للبنود... بل فهمًا لكيفية تطبيقها
النجاح في إدارة العقود لا يعتمد على حفظ أرقام البنود، وإنما على القدرة على الإجابة عن الأسئلة الصحيحة:
ماذا حدث؟
⬇️
من المسؤول عن هذا الحدث؟
⬇️
ما البند الفرعي (Sub-Clause) الذي ينطبق على هذه الحالة؟
⬇️
ما الإجراء التعاقدي الذي يجب اتخاذه الآن؟
⬇️
ما المهلة الزمنية التعاقدية التي يجب الالتزام بها؟
⬇️
ما الأدلة والسجلات المطلوبة لدعم الموقف التعاقدي؟
⬇️
ما هو الاستحقاق التعاقدي الناتج عن هذا الحدث؟
هذا هو جوهر إدارة عقود الفيديك:
تحويل أحداث المشروع اليومية إلى قرارات تعاقدية صحيحة ومدعومة بالأدلة، بما يحفظ حقوق الأطراف ويجنب المشروع النزاعات المكلفة.
هل هذا الكورس مناسب لك؟
- مديري المشاريع
- مديري التنفيذ
- مديري العقود
- مهندسي التخطيط
- مساحين الكميات
- مديري المكتب الفني و المهندسين الفنيين
- المحاميين
- المحكمين
- متخصصي المطالبات
تفاصيل الدورة
ماذا أفعل إذا حدث هذا الموقف في مشروعي؟
هذه الدورة تجيب لك على هذا السؤال حيث تقدم إستكشافًا عميقًا لأحكام عقد الفيديك FIDIC (الكتاب الأحمر للمشروعات التقليدية نسخة 2017) من شروط عامة او خاصة و تطبيقها في السيناريوهات المختلفة التي تواجها اثناء عملك في مجال التشييد من خلالأمثلة عملية لكل بند من بنود العقد بالأضافة الى متطلبات العقد و طرق تسليم المشروعات و الدفع للمقاولين و مصطلحات العقد و التعامل مع التغييرات Variations أو المطالبات Claims و الدفعات و كيفية التعامل مع تأخير الدفعات المستحقة كذلك و النزاعات و التحكيم Disputes and Arbitration حيث نركز على معرفتك بحقوقك و التزاماتك و المامك بالأجراءات الصحيحة و التوقيت السليم لأخذ هذا الأجراء و ذلك لتحقيق الهدف من الكورس "كيفية الحفاظ على حقوقك بطريقة احترافية حسب العقد".
النهج التدريسي
تجمع الدورة بين شرح المحاضرات باللغة العربية مع استعمال مصطلحات العقد باللغة النجليزية. و سيتمكن المتدربون من الوصول إلى المواد العلمية المتعددة و دعم الشرح بأمثلة عملية من الواقع CASE STUDIES لكل موقف ممكن ان تتعرض له اثناء عملك في مشروعات الأنشاء. لمحاكاة بيئات مهنية وتعزيز الفكر التعلقدي والإبداع و ذلمك من خلال 30 ساعة من الشرح المميز في 140 محاضرة مدعومة بخبرة عملية.
المادة العلمية و الشهادة
سيحصل المشاركون على مواد تعليمية شاملة، بما في ذلك (فيديوهات الشرح + ملفات pdf لشرح المحاضرات مرفقة مع كل فيديو + نسخة من عقد الفيديك الأحمر بلغتيه النجليزية و ترجمته الى العربية) والموارد الرقمية، ودراسات الحالة Case Studies من مشروعات حقيقية بالأضافة الى شهادة حضور باتمام الكورس و كتكملة بأن الكورس هو تطبيق عملي فتم شرح كيفية كتابة المراسلات التعاقدية How to write a contractual letters مع تطبيق لمثال عملي. كما يوفر المحاضر (م. جان زخاري) التوجيه المستمر والتغذية الراجعة والإرشاد لضمان تحقيق أقصى استفادة من التجربة التعليمية.
محتوى الكورس
| الوحدة | الموضوع | المدة | عدد المحاضرات | الوصف |
|---|---|---|---|---|
| 1 | محتوى الكورس | 22 دقيقة | 1 | نظرة عامة على المفاهيم الرئيسية و المحتوى |
| 2 | مقدمة في العقود | 15 دقيقة | 1 | استكشاف تفصيلي لمتطلبات العقد والمنهجيات الأساسية. |
| 3 | طرق تسليم المشروعات و الدفع | 26 دقيقة | 2 | الطرق المختلفة لتسليم المشروعات الأنشائية و طرق الدفع للمقاولين |
| 4 | الأنواع المختلفة لعقود الفيديك | 42 دقيقة | 4 | شرح كيفية اختيار نوع العقد حسب طبيعة المشروع و شرح مميزات و تحديات كل نوع |
| 5 | جولة في عقد الفيديك الأحمر | 16 دقيقة | 1 | عرض مكونات و طبيعة عقد الفيديك الأحمر للمشروعات التقليدية Design-Bid-Build |
| 6 | الخرائط الزمنية | 37 دقيقة | 3 | المهل الزمنية و التسلسل النموذجي للأحداث الرئيسية في المشروع و أحداث الدفع و النزاعات |
| 7 | البند الأول: الأحكام العامة | 1 ساعة و 42 دقيقة | 7 | شرح مصطلحات العقد و تفسيراتها و ترتيب اولويات مستندات العقد و اتفاقية العقد كما يتناول الأمتثال للقوانين و حالات انهاء التعاقد |
| 8 | البند الثاني: صاحب العمل | 38 دقيقة | 3 | البنود الفرعية لحقوق و التزامات صاحب العمل (المالك) مع امثلة عملية |
| 9 | البند الثالث: المهندس | 33 دقيقة | 3 | البنود الفرعية لحقوق و التزامات المهندس (الأستشاري) مع امثلة عملية |
| 10 | البند الرابع: المقاول | 2 ساعة و 32 دقيقة | 9 | شرح تفصيلي لحقوق و التزامات المقاول الرئيسي مثل الألتزامات العامة و خطاب الضمان و العوائق الطبيعية غير المتوقعة و تقارير التقدم و تخطيط الموقع مع امثلة عملية |
| 11 | البند الخامس: مقاولي الباطن | 25 دقيقة | 2 | تعريف مقاولي الباطن و انواعهم و التزامات المقاول الرئيسي تجاههم و هل يحق للمقاول رفض مقاولي الباطن المعينيين من قبل صاحب العمل ؟ |
| 12 | البند السادس: الموظفون و العمال | 37 دقيقة | 2 | حقوق و واجبات موظفو و عمال المقاول و صاحب العمل |
| 13 | البند السابع: المواد و التصنيع و اصول الصناعة | 43 دقيقة | 3 | متطلبات جودة المواد و التصنيع و حقوق صاحب العمل مع امثلة عملية |
| 14 | البند الثامن: تاريخ البدء و التأخيرات و تعليق الأعمال | 1 ساعة و 26 دقيقة | 6 | شرح البنود الفرعية مثل البرنامج الزمني و تمديد مدة المشروع (EOT) مع امثلة عملية |
| 15 | البند التاسع: الأختبارات عند الأنتهاء | 30 دقيقة | 3 | شرح البنود الفرعية لمتطلبات الأختبارات قبل التسليم لصاحب العمل مع امثلة عملية |
| 16 | البند العاشر: ااستلام صاحب العمل | 40 دقيقة | 3 | شرح البنود الفرعية الخاصة بمتطلبات تسليم الأعمال لصاحب العمل مع امثلة عملية |
| 17 | البند الحادي عشر: العيوب بعد الأستلام | 1 ساعة و 3 دقيقة | 4 | شرح البنود الفرعية و احكام العقد عند اكتشاف عيوب في الأعمال بعد تسليمها مع امثلة عملية |
| 18 | البند الثاني عشر: القياسات و التقييم | 38 دقيقة | 2 | شرح البنود الفرعية الخاصة بالقياس و التقييمات من قبل المهندس لأعمال المقاول |
| 19 | البند الثالث عشر: التعديلات و التغييرات | 1 ساعة و 51 دقيقة | 9 | شرح البنود الفرعية بالتفصيل لأحكام العقد في حالة التغييرات عن نطاق العمل المتعاقد عليه مع المهل الزمنية و كيف يحفظ المقاول حقه بالتكلفة الأضافية و الوقت مع امثلة عملية |
| 20 | البند الرابع عشر: سعر العقد و الدفعات | 3 ساعة و 10 دقيقة | 17 | من اهم البنود لنه يختص بالدفع للمقاول و الخطة الزمنية و ما الأجراءات التعاقدية الصحيحة التي تحفظ للمقاول حقه في حال تأخر الدفع من قبل صاحب العمل مع امثلة عملية |
| 21 | البند الخامس عشر: الأنهاء من قبل صاحب العمل | 1 ساعة و 22 دقيقة | 9 | شرح الحالات التي يحق لصاحب العمل فسخ التعاقد مع المقاول و الأجراءات الصحيحة و المهل الزمنية و عواقب انهاء التعاقد مع امثلة عملية |
| 22 | البند السادس عشر: الأنهاء و التعليق من قبل المقاول | 1 ساعة و 12 دقيقة | 6 | شرح الحالات التي يحق للمقاول فسخ التعاقد مع صاحب العمل او تعطيل الأعمال و الأجراءات الصحيحة و المهل الزمنية و عواقب انهاء التعاقد أو التعطيل مع امثلة عملية |
| 23 | البند السابع عشر: العناية بالأعمال و التعويضات | 1 ساعة و 4 دقيقة | 8 | شرح مسؤولية العناية بالأعمال و التعويضات من و اى كل من صاحب العمل و المقاول و التعويض المشترك مع امثلة عملية |
| 24 | البند الثامن عشر: الأحداث الأستثنائية | 1 ساعة و 10 دقايق | 8 | شرح و تعريف الأحداث الأستثنائية و القوة القاهرة مع توضيح حقوق كل من المقاول و صاحب العمل في حال حدوثها مع امثلة عملية |
| 25 | البند التاسع عشر: التأمين | 1 ساعة و 3 دقيقة | 4 | شرح المتطلبات العامة و أنواع التأمينات التي يجب أن يوفرها المقاول عند البدء في الأعمال مع امثلة عملية |
| 26 | البند العشرون: مطالبات المقاول و صاحب العمل | 1 ساعة و 40 دقيقة | 10 | من اهم البنود على الأطلاق لأنه يرشد الى الأجراءات التعاقدية الصحيحة و المهل الزمنية الصارمة التي بدون اتباعها قد يفقد المقاول حقه في المطالبة بأي تكاليف اضافية او تمديد لزمن المشروع لحمايته من غرامات التأخير حيث يتم شرح احكام العقد بالتفصيل مع الدعم بأمثلة عملية |
| 27 | البند الحادي و العشرون: النزاعات و التحكيم | 1 ساعة و 25 دقيقة | 9 | يتم شرح التسلسل النموذجي لأحداث النزاعات و تسويتها و الأجراءات المصاحبة لها و دور كل من صاحب العمل و المهندس و المقاول تجاها و طرق تشكيل و أدوار لجنة فض و تسوية المنازعات |
| 28 | اجراءات لجنة فض و تسوية المنازعات | 30 دقيقة | 1 | يتم شرح حقوق و واجبات و أدوار لجنة فض و تسوية المنازعات |
| 29 | ارشادات لوضع الشروط الخاصة | 39 دقيقة | 2 | يتم شرح الشروط الخاصة (أ) المتعلقة ببيانات العقد و ايضاً شرح الشروط الخاصة (ب) المتعلقة بالأحكام الخاصة و القواعد الذهبية لوضعها |
| 30 | كيف تكتب خطابات تعاقدية صحيحة | 27 دقيقة | 1 | كتكملة بأن الكورس هو تطبيق عملي فتم شرح كيفية كتابة المراسلات التعاقدية مع تطبيق لمثال عملي |
التعلم ليس مجرد حفظ المعلومات؛ بل تطوير القدرة على التفكير ، وتطبيق المعرفة، وحل المشكلات الواقعية.
معلومات إضافية
للمزيد من المعلومات حول كورس الفيديك أو مدته أو خيارات المشاركة أو طرق الدفع، يرجى التواصل عن طريق الواتس اب شات 00971547003321 أو زيارة صفحة الكورسات على الموقع www.pm-guide.net يُشجع على اتباع خطة المذاكرة و التواصل في أي وقت لتحقيق افضل النتائج.
