قضية الساعة التي يتكرر سؤالها حالياً بين المقاولين والمهندسين والمستشارين في قطاع الإنشاءات:
«مضيت العقد قبل الأحداث الحالية، ومع تصعيد مسار التوترات بين إيران وأمريكا وما رافقها من غلق محتمل لمضيق هرمز وتعطل سلاسل التوريد الإقليمية، أصبحت الأسعار التي تعاقدت عليها خاسرة، والوقت المتفق عليه غير قابل للتنفيذ. أعمل إيه عشان أحفظ حقي؟»
هذا السؤال ليس نظرياً. إنه واقع يعيشه آلاف المقاولين في الشرق الأوسط اليوم. التصعيد العسكري والسياسي أدى إلى ارتفاع جنوني في أسعار المواد الأساسية (الحديد، الأسمنت، الوقود، المعدات)، وإغلاق مجالات جوية، وتأخير شحنات، وأحياناً إجازات إجبارية أو قيود أمنية على المواقع.
في هذا الدليل الشامل من PM Guide، سنشرح لك بالتفصيل – حسب عقد الفيديك 2017 (الكتاب الأحمر) – كيف تحول هذه الأحداث من «خسارة محتملة» إلى «فرصة لإعادة توازن العقد». سنعتمد على البنود الرسمية (خاصة البند 18)، ونعطيك خطوات عملية مثبتة، ونرد على الأسئلة المتكررة.
إذا كنت تبحث عن «قوة قاهرة» أو «مطالبة تعطيل» أو «تعديل أسعار»، فأنت في المكان الصحيح.
هل هي قوة قاهرة فعلاً؟ اسأل نفسك هذه الأسئلة الثلاثة قبل إرسال أي إخطار
كثير من المقاولين يسارعون إلى كتابة «إخطار قوة قاهرة» ويعتقدون أن الموضوع انتهى. لكن في عقد الفيديك 2017، أصبح المصطلح «حدث استثنائي» (Exceptional Event) بدلاً من «Force Majeure» ليتناسب مع التشريعات المدنية في المنطقة.
قبل أن ترسل أي إخطار، اسأل نفسك هذه الأسئلة الثلاثة الحاسمة:
-
هل أعمال الموقع والتزاماتك التعاقدية توقفت تماماً أم تأثرت سلباً فقط؟ إذا كان الموقع ما زال يعمل ولو بنسبة 30-40%، فهذا ليس «منع كامل» يستحق إنهاء العقد، بل تعطيل يستحق تعويض وقت وتكلفة.
-
هل استمر الوضع أكثر من 84 يوماً متواصلين أو 140 يوماً متقطعين؟ هذا هو البند 18.5 في الفيديك (الإنهاء الاختياري نتيجة حدث استثنائي). إذا لم تصل إلى هذه المدة، لا تفكر في الإنهاء بعد.
-
هل يوجد تأثير مباشر على موقعك (قصف، تخريب، غلق قانوني، استخدام عسكري) أم تعطيل توريد فقط؟ ارتفاع الأسعار العالمية أو تأخر الشحنات من هرمز يُعتبر «تعطيل سلاسل توريد» وليس قوة قاهرة تمنع التنفيذ كلياً.
الخلاصة: ما تواجهه غالباً ليس قوة قاهرة تؤدي إلى الإنهاء، بل «ظرف طارئ أخل بتوازن العقد». هدفك الأساسي إذن: إعادة التوازن وتقسيم الخسائر بشكل عادل.
الخطوات العملية الأربعة لحفظ حقك: إخطر – وثق – طالب – فاوض
1. أرسل الإخطار في الوقت المناسب (خلال 14 يوماً)
-
إخطار بحدث استثنائي (Notice of Exceptional Event) بموجب البند 18.2.
-
إخطار بالتعطيل (Notice of Disruption of Supply Chain) بسبب غلق هرمز أو تعطل التوريد الإقليمي.
يجب أن يكون الإخطار مكتوباً، مسجلاً، ويحتوي على: وصف الحدث، تاريخه، تأثيره المتوقع على الجدول والتكلفة، والإجراءات التي تتخذها للتقليل من الضرر. أرسله عبر البريد الإلكتروني والبريد المسجل، واحتفظ بإيصال التسليم.
2. وثق كل شيء يومياً (التوثيق هو سلاحك الأقوى)
-
سجل يومي للأحوال الجوية أو الأمنية أو اللوجستية.
-
صور وفيديوهات للموقع.
-
فواتير جديدة تثبت ارتفاع الأسعار (مقارنة بالأسعار وقت التعاقد).
-
رسائل من الموردين تثبت التأخير.
-
تقارير السلامة أو الإجازات الإجبارية.
نصيحة PM Guide: استخدم نموذج «Daily Report» جاهز من كورسنا لتوثيق احترافي.
3. قدم مطالبة مفصلة (Fully Detailed Disruption Claim)
-
مطالبة بتمديد الوقت (Extension of Time).
-
مطالبة بتعويض التكلفة (Cost Recovery).
-
مطالبة بتعديل الأسعار حتى لو العقد لا ينص صراحة (نشرح السبب القانوني بعد قليل).
المطالبة يجب أن تكون مدعومة بـ:
-
تحليل التأخير (Critical Path Method).
-
حساب التكلفة (مباشرة + غير مباشرة).
-
الربط بالبنود التعاقدية (18 + 8.4 + 20).
4. ادخل في مفاوضات ذكية
أي مالك يريد إكمال مشروعه. كن مرناً: اقترح تقسيم الخسائر 50-50 أو تعديل الجدول مقابل زيادة معقولة. كثير من المشاريع تنتهي بتسوية ناجحة بدلاً من التحكيم.
ماذا لو كان العقد يضع كل الـ Risk عليك ولا يسمح بتعديل الأسعار؟
حتى في هذه الحالة، لديك أوراق رابحة:
-
مبدأ «إعادة التوازن» (Rebus Sic Stantibus) في القانون المدني.
-
بند التغييرات في القانون (Clause 13.6 في بعض الإصدارات).
-
إمكانية اللجوء إلى لجنة تجنب المنازعات (DAAB) ثم التحكيم.
في دول الخليج (خاصة الإمارات)، أصبحت المحاكم والتحكيم أكثر مرونة مع الظروف الاستثنائية مثل التوترات الإقليمية الحالية. لكن هذا موضوع يحتاج مقالة مستقلة (سننشره قريباً إن شاء الله).
الأسئلة الشائعة
س: هل ارتفاع الأسعار فقط يُعتبر حدثاً استثنائياً؟
ج: لو كان ارتفاعاً «استثنائياً وغير متوقع» ناتجاً عن حدث خارجي (مثل تصعيد حربي أو غلق مضيق)، نعم يدعم المطالبة بالتعطيل والتعويض.
س: هل أحتاج محامياً لكتابة الإخطار؟
ج: لا، لكن يفضل استشارة متخصص في عقود الفيديك. كورسنا يعطيك النماذج الجاهزة.
س: ما هي المدة المسموحة لتقديم المطالبة؟
ج: 28 يوماً من الإخطار الأولي (البند 20.2).
س: كيف أبدأ بالانضمام إلى كورسات PM Guide؟
ج: تواصل معنا عبر واتساب على الرقم 00971547003321 أو البريد contact@pm-guide.net. يمكنك التسجيل مباشرة من خلال قسم الكورسات.
س: هل يوجد استرداد للمبلغ إذا لم أكن راضياً؟
ج: نعم، حسب سياسة المنصة (راجع شروطنا).
س: هل الكورسات بالعربي أم الإنجليزي؟
ج: كلا اللغتين، مع ترجمة واضحة.
لماذا تختار PM Guide لتطوير مهاراتك؟
PM Guide منصة متخصصة في إدارة العقود الإنشائية وإدارة المشروعات. نجمع بين المعرفة الأكاديمية والتطبيق العملي من خلال كورسات مصممة بواسطة المهندس جان زخاري.
-
كورس الفيديك FIDIC (143 محاضرة – 28 ساعة): يركز على حفظ الحقوق حسب الكتاب الأحمر. اكتشف الكورس الآن
-
كورس المطالبات CLAIM (64 محاضرة – 15 ساعة): كيف تكتب مطالبة ناجحة خطوة بخطوة مع أمثلة حقيقية. اكتشف الكورس الآن
استكشف كل الدورات التدريبية من هنا: https://pm-guide.net/courses
تابعنا على:
-
يوتيوب: https://www.youtube.com/channel/UCIQN_tFtKZhL80zO69OAMFg
-
إنستغرام: https://www.instagram.com/jan.pm.guide/
-
فيسبوك: https://www.facebook.com/profile.php?id=61587411862538
تواصل مباشرة عبر واتساب: اضغط هنا
خاتمة: لا تنتظر.. ابدأ الآن بحماية مشروعك
الأحداث الحالية ليست نهاية العقد، بل فرصة لإثبات احترافيتك. الذي يعرف بنوده ويوثق ويطالب ويفاوض بذكاء هو الذي يخرج بأقل خسائر أو حتى بربح إضافي.
PM Guide هنا لمساعدتك على أن تكون هذا المقاول المحترف. سواء كنت تبحث عن مستقبل مهني أعلى أو التميز في مجالك، نحن نقدم الحلول المثالية.
ابدأ رحلتك اليوم وانضم إلى آلاف المهندسين الذين غيّروا مسارهم معنا.
للمزيد من المعلومات الرسمية والتحديثات حول بنود الفيديك، يُفضل زيارة الموقع الرسمي لمنظمة الفيديك: https://www.fidic.org/
معاً نبني مستقبلاً أفضل، بدعم دائم ومتميز.
PM Guide – نجعل عملك يبرز.
